هزینه انبارداری به شرکت انبارداری در فرآیند ذخیره سازی مربوط می شود، از جمله مدیریت، ذخیره سازی، پردازش توزیع، ارسال و دریافت اقلام مانند لینک ها و ساخت و سازها، امکانات انبار کل خرید مانند مصرف نیروی انسانی و منابع مواد و هزینه های خطر . سطح مديريت هزينه تدارکات انبار اهميت زيادي براي کل مديريت هزينه تدارکات دارد. تظاهرات اصلی عبارتند از:
1. تفاوت بین زمان عرضه و تقاضا را حل کنید
برخی از کالاها تولید فصلی، مصرف چند ساله هستند. برخی کالاها تولید چند ساله، مصرف فصلی است؛ برخی از کالاها تولید فصلی، مصرف فصلی یا تولید چند ساله، مصرف چند ساله است. مهم نیست که وضعیت، محصول از فرآیند تولید برای وارد شدن به روند مصرف، یک فاصله زمانی خاص وجود دارد. محصولات از طریق فرایند ذخیره سازی، برای حل و فصل تناقض بین عرضه و تقاضا و در زمان، منافع جدید ایجاد کرده است.
2. انتقال کالا از محل تولید به محل مصرف
فعالیت های انبارداری می تواند تناقض را از لحاظ فضا، زمان و تعداد ارقام، تولید و مصرف، ذخیره سازی و نقش آن به عنوان پل بین تولید و مصرف، حل کند. اتصال در تولید و مصرف کالای جغرافیایی در جدایی بین تولید کنندگان و مصرف کنندگان؛ زمان متداول بین تولید و مصرف کالاها؛ مقررات دیفرانسیل تولید و الگوهای مصرف کالاها؛ تعادل بار حمل و نقل، هزینه حمل و نقل را کاهش می دهد. مانند تولید انبوه، حمل و نقل FCL، در فرآیند انبار به خرده فروشی و سایر توابع تقسیم می شود.
