هزینه سیستم ذخیره و بازیابی خودکار

ظهور و توسعه انبار خودکار نتیجه تولید و توسعه تکنولوژیک پس از جنگ جهانی دوم بود. در اوایل دهه 1950، یک انبار بزرگ با پالت های سربار در ایالات متحده ظاهر شد. در اواخر دهه 1950 و اوایل دهه 1960، کابین های سرنشین جرثقیل های جرثقیل عمل شده توسط رانندگان ظاهر شدند. در سال 1963، ایالات متحده در زمینه ایجاد تکنولوژی کنترل شده توسط کامپیوتر در انبارهای سربار رهبری شد. اولین کامپیوتر انبار سربار. از آن به بعد، انبارهای سرنشین خودکار در ایالات متحده و اروپا به سرعت رشد کرده و رشته های تخصصی را شکل داده اند. در اواسط دهه 1960، ژاپن شروع به ساخت انبارهای خلیج فارس کرد و سریعتر و سریعتر رشد کرد، و آن را یکی از کشورهایی با بیشترین تعداد سیلوهای سرنشین اتوماتیک در جهان امروز می داند.

امروزه، Wal-Mart، Coles، آمازون، کل انبار Nike سه بعدی است، با کمربند اتوماتیک انتقال، دستگاه جمع آوری خط باریک، ذخیره سازی بالا و تحویل کالا به صورت خودکار، کشیدن ضعیف، بسته بندی تا بارگیری. بیشتر پروسه جمع آوری را می توان بصورت دستی در بخش بارگیری تک تک مشاهده کرد. در فرآیند بارگیری و تخلیه، همچنین با توجه به عملکرد متفاوت MHE برای بهترین هزینه بهره برداري استفاده می شود و کاربرد ردیابی سیستم نیز در جای خود قرار دارد.

تحقیقات ما در مورد ذخیره سازی بالا و تجهیزات بارگیری مواد اولیه خیلی دیر شروع نشد. در سال 1963، آن را به عنوان اولین جرثقیل انفجاری پل (موسسه ماشین آلات بالابر و حمل و نقل پکن، وزارت ماشین آلات) توسعه یافته است. در سال 1973، چین شروع به ساخت اولین انبار بالادستی تحت کنترل کامپیوتر با سرعت بالا (15 متر، وزارت مؤسسه ماشین آلات لیفتینگ و حمل و نقل پکن ماشین آلات پکن)، کتابخانه در سال 1980 به بهره برداری رسید. با این حال، امروز تجارت الکترونیک چین فروش در سال 2012 به 1.2 تریلیون یوان رسیده و انتظار می رود در سال 2015 به 2.57 تریلیون یوان افزایش یابد. با این حال، بارگیری و تخلیه انبار، با توجه به "فروشگاه شماره 1"، بیشتر به کار بستگی دارد و برخی از ردیابی سیستم از خانواده بزرگ متعلق به Wal-Mart عقب مانده است. از یک حس گسترده ای از اتوماسیون، صرفه جویی های مختلف مانند تجهیزات، اطلاعات و انتقال اطلاعات انتقال هزینه های موثر به منظور بهبود استفاده از چنین بالا در کشورهای خارجی، بنابراین کم در کشور، مردم نمی توانند کمک کند اما سردرگمی، سوال از :

1، هزینه های نیروی کار داخلی نیز در حال رشد است، اما خطر نیز بالا است، اما چرا تاکتیک های دریایی انسان است؟

علاوه بر مشکل هزینه های کار، علاوه بر مشکلی که در هزینه های کاری ما وجود دارد، استفاده از ابزارهای مدیریت خودکار کارآمد برای بهبود بهره وری و کاهش هزینه ها محدود می شود؟

3، هزینه اتوماسیون: اگر آن انبار مدیریت پروژه است، شروع سرمایه گذاری در واقع نسبتا بالا است، انبار نیمه مکانیکی، استفاده نیمه خودکار از موارد بهبود یافته است؟

اول اینکه عوامل موثر بر اجرای اتوماسیون انبار چیست؟

خلاصه ای از دیدگاه همه، تاثیر اجرای عوامل اتوماسیون انبار می تواند به شرح زیر خلاصه شود:

1، مصنوعی و اتوماتیک که کم هزینه هزینه تاثیر مستقیم بر اینکه آیا اجرای اتوماسیون. سرمایه گذاران نسبت به هزینه های کار کم، مقدار زیادی سرمایه گذاری در تجهیزات، بیشتر مایل به کسب درآمد بالا با سرمایه گذاری کم هستند. سال گذشته، Foxconn، که به جای اینکه به صورت دستی ساخته شود، یک ربات کامل را آغاز کرد، "برنامه ارتش رباتیک" را به حالت تعلیق درآورد.

2، شرکت های اندازه و شرکت های پشتیبانی ذخیره سازی اتوماسیون را انتخاب می کنند. اگر ظرفیت مقیاس و ذخیره سازی شرکت کمتر از حد معینی باشد، خرید مقدار زیادی از تجهیزات اتوماسیون و پرسنل مدیریت حرفه ای منجر به اتلاف سرمایه گذاری خواهد شد. بنابراین، شرکت هایی مانند Nike و Wal-Mart دارای سهم بازار نسبتا بزرگ و عملکرد پایدار هستند، اتوماسیون نسبتا برتر است.

3، تجربه مدیریت شرکت، آگاهی از تصمیم شرکت به اتوماسیون انبار. اگر مدیریت شرکت درک جامع از مزایای استفاده شده توسط اتوماسیون و کنترل را نداشته باشد، پیاده سازی اتوماسیون در داخل شرکت دشوار است. به ویژه برای شرکت های تولیدی، زمینه های عملیاتی اصلی در خط تولید، انبار (انبار مواد خام، انبار محصول به پایان رسید) معمولا توجه زیاد نیست، حتی اگر توجه به طور کلی به منظور افزایش گردش مالی، منطقه فشرده سازی برای جهت ضرورت اتوماسیون به طور طبیعی اولویت نیست.

4، ویژگی های صنعت نیز به طور مستقیم بر اجرای اتوماسیون مانند تنباکو، الکل، نوشیدنی، دارو، خودرو، پوشاک و سایر صنایع، یک بسته واحد یا استاندارد، یک کالای سریع مصرف کننده مصرف کننده بزرگ و یا یک محصول واحد با ارزش افزوده اضافه اتوماسیون تاثیر می گذارد مزایای مقادیر بزرگتر، کوچکتر و انواع بیشتر، بسته بندی، اندازه نامنظم و سایر محصولات سفارشی مناسب تر برای عملیات مصنوعی؛

5، عدم اطمینان آینده در مورد اینکه آیا اتوماسیون می تواند اجرا شود. تجهیزات اتوماسیون یک دارایی ثابت است، سرمایه گذاری عظیم، اگر پیش بینی برای آینده مجاز نیست، کاهش حجم ذخیره سازی، به ناچار منجر به اتلاف پروژه های سرمایه گذاری، سفارشات انبارداری افزایش خواهد یافت، اندازه دستگاه بسیار کوچک است برای دیدار نیاز، به طور مستقیم به اتوماسیون بیشتر هزینه های توسعه؛ نسبت به مصنوعی می تواند فوری تماس بگیرد، بازی که به انعطاف پذیری برسد، مزیت واضح نیست؛

6، آیا سیستم عامل درون سازمانی توانایی سازگاری با اجرای صحیح اتوماسیون را دارد. سفارش سیستم، سیستم مدیریت موجودی، سیستم نوار نقاله، سیستم ناوبری لیفتراک، PBL (سیستم های Pick ByLight / PTL (Put To Light) و شبکه ارتباطات داده خود، از جمله قدرت سیگنال (به ویژه تحت فشار) برای شفافیت در زمان واقعی و برنامه های احتمالی آیا آینده در محیط تولید فعلی و الزامات استراتژیک در محیط تولید فعلی و الزامات، از قبیل انعطاف پذیری Bulk / PickFace / PBL-PTL، سیستم تحمل بار تحمل / تحمل سیستم، حمل و نقل لجستیکی معکوس، ارتقا فضای، و غیره .، طراحان و برنامهنویسان بسیار تست هستند.

اعضای باشگاه در یک مرکز تدارکاتی با شرکت های خصوصی با استفاده از AS / RS شرکت کرده اند، ده ها میلیون نفر از این مجموعه تجهیزات، مدیران اجرایی از ویدیو های آنالوگ استفاده می کنند تا به شما در مورد میزان اتوماسیون مرکز انکشافی خود بپردازند، احساس می کنم شرکت "بد نیست پول، کاملا غنی "اما در یک دایره، وضعیت واقعی بسیار متفاوت است. تجهیزات واقعا پیشرفته هستند. چیدن اتوماتیک و سریع است. همچنین برای محموله های عمده، کارگران و تجهیزات که نیاز به بسته بندی دارند، مناسب است، اما نمی تواند با شرکت های حمل و نقل ادامه یابد. حوض کشتی نیز بسیار کوچک است، کالاهای انتخابی خوبی در ناحیه حمل و نقل وجود دارد، تجهیزات باید متوقف شوند، کارگران فقط می توانند در حالی که انتظار دارند بارگذاری شوند، چت می کنند، بنابراین می توانند تجهیزات اتوماسیون در انبار را به طور ناگهانی افزایش ناگهانی کل، ریتم انبار نیز مهم است.

7، قابلیت های مدیریت امکانات و تجهیزات و قابلیت های مدیریت عرضه کننده نیز بر اجرای صحیح اتوماسیون تاثیر می گذارد. مانند زمان پاسخ، هزینه های خدمات، هماهنگی و هماهنگی. کتابخانه های خودکار تر وجود دارد، تنگناهای احتمالی بیشتری. اقدامات احتیاطی و تدابیر روزانه در مقایسه با تعمیر و نگهداری منظم، وظایف اجباری، معمولا نیاز به سازندگان دارد. در حال حاضر توانایی و گستره چنین ارائه دهندگان خدمات در کشور نیز یک چالش است

8، آموزش پرسنل، تعمیر و نگهداری و اجرای نظم و انضباط نیز چالشی است که اتوماسیون باید با آن مواجه باشد. اتوماسیون یک شمشیر دو طرفه است: از یک طرف، برای دستیابی به دست آموزش دست یافته شده نیاز به دست دارد؛ از سوی دیگر، فرد نیاز به حرکات مکانیکی مکرر دارد؛ نیاز به مردم برای کارکردن به عنوان یک ماشین معمولا هیچ اختلاف در فرکانس، دامنه، در حال حاضر پس از بررسی ویژگی های نیروی کار پس از 90، به دنبال یک تیم عملیاتی مناسب یک چالش بزرگ برای مدیران است.

9 سطح آگاهی از امنیت نیز بر روند اتوماسیون تاثیر می گذارد. موسسات باتجربه در اروپا و آمریکا که "مرکز ایمن" در مرکز ذخیره سازی قرار دارند، باید برای اولین بار مورد توجه قرار گیرند. برخی از شرکت های داخلی و خارجی در اروپا، حتی اگر بازده سرمایه گذاری محاسبه شده زشت باشد، برخی از شرکت های چند ملیتی مراکز انبارداری را در چین ایجاد می کنند. صرف نظر از طراحی یا عملیات، آنها سایه انبارهای ستاد خارجی را به ارمغان می آورند و به استانداردهای طراحی و الزامات مراکز انبار جهانی خود مراجعه می کنند. به عنوان مثال، NIKE با توجه به استاندارد سبز LEED در طراحی مرکز لجستیک Taicang طراحی شده و همچنین گواهینامه پلاتین را دریافت کرد. نرخ بازده سرمایه گذاری در مقابل ایمنی، به سمت خط دوم رسیده است.

دوم، انبار خودکار کامل؟

اجازه دهید ما به مزایای انبار اتوماتیک نگاه کنیم:

1، به دلیل استفاده کامل از فضای انبار عمودی، ظرفیت ذخیره سازی در واحد واحد بسیار بزرگتر از انبار معمولی یک طبقه است (معمولا 4-7 بار یک طبقه). در حال حاضر، بلندترین انبار سه بعدی در جهان تا 40 متر، ظرفیت تا 300000 فضای بارگیری.

2، تمام عملیات انبار مکانیکی و خودکار، از یک طرف می تواند نیروی انسانی را صرفه جویی کند، هزینه های نیروی کار را کاهش دهد، از طرف دیگر می تواند به میزان قابل توجهی بهبود بهره وری عملیاتی را بهبود بخشد.

3، استفاده از مدیریت ذخیره سازی کامپیوتر، شما به راحتی می توانید "ابتدا در ابتدا، خارج از" و جلوگیری از پیری طبیعی کالا، خراب شدن، زنگ، اما همچنین برای جلوگیری از از دست دادن کالا است.

4، تمرکز بار، آسان برای کنترل و مدیریت، به خصوص استفاده از کامپیوتر های الکترونیکی، نه تنها برای رسیدن به کار کنترل خودکار، بلکه همچنین برای پردازش اطلاعات.

5، می تواند بهتر به تضاد های تاریک، سرد، سمی و دیگر موارد خاص محیط زیست سازگار باشد. به عنوان مثال، استودیوهای فیلم فیلم رول فیلم در یک انبار خودکار. کنترل رایانه اجازه می دهد تا رولهای فیلم در داخل و خارج از ذخیره سازی کاملا تحت شرایط تاریک حرکت کنند.

6، استفاده از ذخیره سازی پالت و یا مخزن کالاها، میزان آسیب حمل بار به طور قابل توجهی کاهش می یابد.

همانطور که در مورد استریو های خودکار است:

1، با توجه به ساختار پیچیده انبار اتوماتیک، تجهیزات پشتیبانی بیشتر است، بنابراین نیاز سرمایه گذاری زیربنایی و تجهیزات نسبتا زیاد است.

2، شرایط دقت نصب و راه اندازی قفسه، ساخت و ساز دشوار است، و طول مدت مربوطه طولانی تر است.

3، انعطاف پذیری ذخیره سازی کوچک است، مقابله با تقاضای پیکو دشوار است. برای مقابله با انواع مختلف نیازهای ذخیره سازی مشکل است.

4. محدودیت های خاصی بر انواع کالاهای ذخیره شده وجود دارد. سیستم ذخیره سازی جداگانه برای ذخیره کالاهای طولانی، بزرگ و بزرگ و همچنین کالاهای نیاز به شرایط ذخیره سازی خاص مورد نیاز است.

5، انبار اتوماتیک، جرثقیل سرنشین، سیستم های کنترل اتوماتیک، همه تجهیزات بسیار فنی، الزامات تعمیر و نگهداری بالا، باید به تامین کنندگان متکی باشند، در صورت شکست سیستم به کمک فنی به موقع. این وابستگی به تامین کنندگان را افزایش می دهد.

6 قبل از ایجاد نیازهای طراحی فرآیند کتابخانه، زمانی که در تولید استفاده می شود، باید به شدت مطابق با عملیات فرآیند باشد.

7، بیش از حد وابسته به اتوماسیون وجود دارد یک خطر بزرگ وجود دارد، مانند زمانی که یک قطع برق غیر برنامه ریزی، قطع برق تابستان، یا سیستم غیر منتظره سقوط چگونه انجام دهید؟

سوم، چگونه شرکت های اروپایی و آمریکایی در اتوماسیون انبار چین؟

درک "انبار فوق العاده مخفی" Nike، شما متوجه خواهید شد که حتی در چنین حجم زیادی از ذخیره سازی و حمل و نقل، بسته بندی نسبت به شرکت های استاندارد مانند لباس بزرگسالان، شلوار و کفش و یا کمتر همان مدل می تواند اساسا از اندازه استاندارد از جعبه آنها آنها نیز تنها به طور کامل اجرای خودکار از زیر بخش، از کل مدیریت انبار، آنها هنوز هم یک انبار نیمه اتوماتیک است.

چهارم، نتیجه گیری: شرکت من نباید خودکار شود؟

نقل قول سیمون

بازگشت ون به بیانیه ای است: "انتخاب اتوماسیون و کار، طبق شرایط محلی مطلق استاندارد پاسخی برای شرکت های خود ندارد." شکی نیست که در چین، افزایش تدریجی هزینه های کار، خودکار سازی یک روند اجتناب ناپذیر است اگرچه ممکن است باعث بیکاری برخی افراد شود اما روند هر صنعت و هر سازمانی نیست. این رابطه نزدیک به سطح توسعه اقتصادی، بلوغ صنعتی و ثبات مصرف صنعتی، استراتژی و مدیریت شرکت و ارتباطات آگاه سازی مدیریت شرکت است.

اتوماسیون نیز به این معنا نیست که شما باید به طور کامل کارخانه را با امکانات و تجهیزات جایگزین کنید، و بهینه سازی اطلاعات و فرایندها با سرمایه گذاری کمتر انجام می شود. به عنوان مثال، انبار مواد خام به جای انواع مواد بر اساس مجموعه محصول قرار می گیرد و بر این اساس باید به صورت خودکار و ترکیب دستی، باید مناسب تر باشد.