انبارداری ذخیره سازی موقت محصولات به دلیل پیش شرط یا پیش بینی بازار در فرآیند تولید و گردش است. این محل جامع است که بازتاب فعالیت های مادی کارخانه ها و ایستگاه انتقال متصل به تولید، عرضه و فروش است. این نقش مهمی در ترویج کارایی تولید دارد.
در همان زمان، در اطراف عملیات انبار انبار، اظهارات روشن و دقیق، رسید، حساب، حسابداری دقیق از اطلاعات بخش های مالی در حال اجرا در همان زمان، بنابراین انبارداری تدارکات، جریان اطلاعات، جریان سند از یک است.
بسیاری از مدیران انبار در ابتدا از استفاده مؤثر از ابزار و روش های مدیریت برای تخصیص مواد در فضا و زمان استفاده می کنند. فکر کردن از امکانات، مانند استفاده از تنظیم ماشین، می تواند مشکل صف صفوف را حل کند. علاوه بر مدیریت موجودی توزیع شده، ذخیره سازی موجودی، روش یکپارچه سازی پیک نوع رنگ زمان رنگ و بسیاری از روش های دیگر مدیریت.
واقعیت کنترل موجودی، اولین بار است که به دنبال اجرای FIFO می باشد، که باید با توجه به چارچوب پشته چابکی، سه ظرفیت مدیریتی، کمی و ثابت، مورد توجه قرار گیرد. پایه در ذخیره سازی FIFO دارای دو اصل اساسی است، اولین استفاده از این اصل مطابق با صف نظم است که برای اولین بار استفاده می شود، می تواند صف پرش، بنابراین در صفحه نمایش زمانی که نیاز به تعریف استفاده از قوانین، اگر مواد به اندازه کافی بزرگ، می تواند یک شناسایی بصری برای تعیین منظور از استفاده داشته باشد.
دوم این است که تعیین حداکثر مقدار موجودی که نیاز به توقف زمانی که موجودی حداکثر می شود و برای خرید یا تولید یا حمل و نقل با پرداختن به استثناء، ادامه یابد.
برای رسیدن به FIFO، نیاز به کشف دو ایستگاه یا انبار به حداکثر حداکثر ایستگاه WIP بین میزان آنچه که به روش محاسبه در تعقیب شما بستگی دارد، کاهش زمان تولید و حل تنگنا از دست دادن زمان است ، یا برای جلوگیری از قطع اتصال و غیره. استفاده منطقی از ابزارها و روش های عالی مدیریت، همراه با تئوری علمی تولید ناب، می تواند به طور موثر ذخیره سازی را مدیریت کند.
