طرح انبارداری باید بتواند سریع ترین و دقیق ترین جریان کالا در انبار را با کمترین هزینه ممکن به دست آورد. تحقق این هدف تنها از طریق راهبرد ادغام فناوری تدارکات، فناوری اطلاعات، کنترل هزینه و ساختار سازمانی انبارها به دست می آید.
اصول برنامه ریزی تدارکات سیستم های انبارداری بسته به شرایط خاص استاتیک نیستند. در بعضی موارد، برخی از اصول تاثیر متقابل دارند یا حتی با یکدیگر مخالفند. برای ایجاد بهترین طراحی، لازم است این اصول را انتخاب و اصلاح کنید.
1. اصل ساده سازی سیستم
استاندارد سازی ظروف بسته بندی و تدارکات باید با توجه به استاندارد سازی تدارکات انجام شود و واحد انبار و حمل و نقل فله، دانه، نوشیدنی، نمک، شکر، خوراک و سایر کالاهای فله و کالاهای نامنظم باید ساخته شود بار، تناسب فضای موثر، واحد مونتاژ و بارگیری و تخلیه واحد بارگیری و وسیله نقلیه حمل و نقل. هماهنگی تجهیزات، واحد مونتاژ و تأسیسات ذخیره سازی برای هماهنگی و هماهنگی تمامی لینک ها در سیستم ذخیره سازی مفید خواهد بود. در حین انتقال به مکان های دیگر نیازی به جایگزینی آن وجود ندارد، کلیت را بهبود می بخشد، زمان حمل را کاهش می دهد، ضرر و زیان کالا را کاهش می دهد، بنابراین صرفه جویی در هزینه، بلکه ساده سازی دست زدن و اداره. زیرسیستم حمل و نقل هزینه های عملیات و تعمیر و نگهداری سیستم را کاهش می دهد، قابلیت اطمینان سیستم را افزایش می دهد و کارایی عملیات انبارداری را بهبود می بخشد.
2 اصل طراحی هواپیما
در صورت لزوم خاص، تدارکات در سیستم ذخیره سازی باید در یک صفحه واحد تحقق یابد، در نتیجه کاهش اقدامات حفاظتی غیر ضروری، کاهش میزان بهره برداری و راندمان کاری کم تجهیزات و ماشین آلات سنگین با مصرف انرژی و بهبود کارایی سیستم .
3 اصل تدارکات تدارکات و جریان اطلاعات
تدارکات مدرن تدارکات تحت حمایت شبکه کامپیوتری است. ترکیبی از تدارکات و جریان اطلاعات حل مشکل کنترل جریان مسیر تدارکات، بهبود دقت عمل سیستم و بهبود کارایی سیستم. اگر جداسازی تدارکات و جریان اطلاعات در اسرع وقت امکان پذیر نباشد، دستگاه مربوط به سواد اطلاعاتی لجستیک مربوطه در هر نقطه و گره سیستم تدارکات تنظیم می شود. این سبب افزونگی و افزایش هزینه سیستم می شود. اگر تدارکات و جریان اطلاعات را می توان در اسرع وقت از هم جدا کرد، اطلاعات مورد نیاز را می توان یک بار و سپس توسط برنامه شناسایی کرد. شبکه کامپیوتری را می توان به هر گره منتقل کرد تا هزینه سیستم را کاهش دهد.
4 اصل انعطاف پذیری
ساخت انبار و خرید تجهیزات ذخیره سازی نیاز به پول زیادی دارند. برای اطمینان از کارایی کار سیستم ذخیره سازی، لازم است پیکربندی تجهیزات مربوطه و تغییرات در محیط تدارکات اجتماعی ممکن است تنوع، مشخصات و مقیاس عملیات تغییر انبار را ایجاد کند. بنابراین، هنگامی که دوباره برنامه ریزی شده، باید انعطاف پذیری سیستم های مکانیکی و مکانیکی و امکان گسترش گستره عملیات را مورد توجه قرار دهیم.
5. حداقل اصل دست زدن به مواد
این که آیا آن را دستی یا اتوماتیک است، هر پردازش مواد به مقدار مشخصی از زمان و هزینه نیاز دارد. این می تواند تعداد پردازش را توسط عملیات ترکیب، یا با کاهش حرکت غیر ضروری، یا معرفی دستگاه هایی که می توانند چندین عملیات را همزمان انجام دهند، کاهش می دهد.
6 کوتاه ترین فاصله حرکت، اجتناب از عبور از اصل خطوط لجستیک.
کوتاه تر از فاصله حرکت، زمان و هزینه مورد نیاز کمتر است. برای جلوگیری از تقاطع خطوط لجستیک، مشکل کنترل تدارکات متقابل و زمان انتظار مواد می تواند حل شود و جریان تدارکات صاف نگه داشته شود.
7 اصل هزینه و سود
هنگام انبارداری و انتخاب تجهیزات انبارداری، ما باید اصول هزینه سرمایه گذاری و کارایی سیستم را در نظر بگیریم. برای پاسخگویی به نیازهای عملیاتی، باید سرمایه گذاری را به حداقل برسانیم.
Jracking در زمینه تولید پالت های مختلف پالت، قفسه های کنسول، سیستم ذخیره سازی قفسه های الکتریکی همراه، مزارع و پلت فرم، سیستم ذخیره سازی اتوماتیک شاتل، قفسه عقب، قفسه های بلند، قفسه ناف، رانندگی در قفسه، قفسه جریان در کارتن، قفسه انباشته و دیگر تجهیزات ذخیره سازی مربوطه.
Jracking به شدت در تمام عملیات های استاندارد ISO9001، FEM10.2.02، SEMA و AS4084-1993 را اجرا می کند. Jracking طیف وسیعی از محصولات را ارائه می دهد تا تمام نیازهای بارگیری سفارش و مواد مورد نیاز خود را برآورده سازد: قفسه ی پالت یاتاقان، قفسه پالت دکسین، قفسه ی پالت اروپایی و سایر دستگاه های کاری. این که آیا شما به دنبال یک کل انبار هستید یا نیاز به یک قطعه تجهیزات دارید، Jracking یک راه حل برای شماست.
