Jracking 5S مدیریت انبار شامل پاک کردن (SEIRI)، دریافت سفارش (SEITON)، پاکسازی (SEISO)، استاندارد (SEIKETSU)، رشته (SHITSUKE). 5S از اولین حرف S از 5 واژه ژاپنی ساخته شده است.
در سال های اخیر محتوا از نظریه مدیریت انبار 5S به دست آوردن شرکت های بین المللی بیشتر و بیشتر به اتخاذ، "مطرح کردن الزامات خاص در رفتار روزانه از مدیریت 5S برای سرمایه گذاری هر یک از کارکنان، طرفدار از چیزهای کوچک، و تلاش برای ایجاد هر کارمند برای توسعه همه عادت های خوب، به طوری که برای ایجاد یک تمیز و تمیز، راحت، محل کار مناسب و محیط فضا.
5S در ژاپن تولید شده و در شرکت ها به طور گسترده ای اجرا شده است. هدف از فعالیت 5S محیط کاری است. این به طور کلی توجه محیط محیط سایت را در بر میگیرد و برنامهها و اقدامات قابل اجرا را برای رسیدن به مدیریت استاندارد فراهم میسازد. هسته و فرضیه فعالیت 5S سواد است. اگر هیچ افزایش متناظر با کیفیت کارکنان وجود نداشته باشد، فعالیت های 5S برای انجام و ادامه دادن دشوار خواهد بود.
"پاک کردن" اشاره به طبقه بندی مقالات در محل کار و حذف موارد ناخواسته است. هدف آن این است که اتاق بیشتری برای جلوگیری از مخلوط کردن و سوء استفاده از کالاها و ایجاد یک محل کار تمیز فراهم کنیم.
"دریافت سفارش" اشاره به طبقه بندی مقالات مفید با توجه به مفاد گذاشته شده، و نشانه گذاری مناسب، از بین بردن، نابود کردن مشکوک، آیتم های سردرگمی، چیزی است که می تواند پدیده ناسازگار را پیدا کند، به منظور ایجاد محل کار در یک نگاه ، می تواند محیط کار روشن و شسته و رفته، کاهش زمان به دنبال اقلام، پاک کردن بسیاری از عقب افتادگی کالا.
"پاکسازی" اشاره به کار همه مکان ها در محل کار و استفاده از ابزار، تجهیزات، کار، وسایل، قفسه ها، مواد و خیلی تمیز، به طوری که در محل کار برای حفظ محیط پاک، بزرگ و روشن است. هدف آن حفظ ایمنی تولید، کاهش آسیب های صنعتی و اطمینان از کیفیت است.
"استاندارد سازی" به کار به طور منظم به اتمام، اصلاح و تمیزکاری اشاره دارد و سه فعالیت فوق شامل نظارت و بازرسی منظم و نامنظم است.
"نظم و انضباط" به این معنی است که هر کارمند باید عادت های خوب را بسازد، قوانین و مقررات را دنبال کند و باید فعالانه عمل کند. حفظ محیط زیست پاکیزه اگر شما برنامه کاری خود را، روح و ابزار کار خود را حفظ کنید.
