1.مواد ذخیره سازی مدیریت هزینه
مواد پوشش در ذخیره سازی حساب فرایند برای بخش بزرگی از ذخیره سازی هزینه مصرف. کاهش حداکثر پتانسیل انبار هزینه است برای نجات پد و پوشش مواد و هزینه های هزینه های کار، برای که می تواند ذخیره بخشی از هزینه هزینه، و می تواند تضمین کیفیت روش مدیریت مواد مواد مدیریت، حمل نوآوری های فن آوری و تحول را به طور کامل استخراج تجهیزات بالقوه. در مدیریت هزینه های انبارداری، ما باید نیز مدیریت طبقه بندی شده و جداگانه انجام، تقویت حسابداری اقتصادی و کاهش هزینه های انبارداری.
2.مدیریت بارگیری و تخلیه هزینه در انبار
مواد داخل و خارج از انبار عمدتا در بارگیری و تخلیه بستگی دارد. هزینه استهلاک تجهیزات تجهیزات حمل بزرگترین سهم حمل و نقل و دست زدن به هزینه در انبار است. بنابراین، انبارداری گروه اول در انتخاب تجهیزات مکانیکی مناسب توجه به باید هنگامی که اقتصاد و عملی، باید جلوگیری از بدون در نظر گرفتن نیازهای واقعی حریص اقیانوس بزرگ، افزایش بی پایان از تجهیزات ذخیره سازی روش استهلاک.
3.مدیریت هزینه های نیروی کار انبارداری
هزینه های نیروی کار انبارداری عمدتا دو جنبه دارد: اول، انبار مدیریت پرسنل دستمزد و پاداش و مزایای رفاهی و کمک هزینه، و غیره.; دو، انبار دستمزد کارگران تولید و پاداش و کمک هزینه، مزایای رفاهی. کارگر انبار مدیریت هزینه باید تمرکز بر دستمزد کارگران غیر تولید, به حداقل رساندن از آنجا که این بخش از هزینه هزینه های و عملیات انبارداری به طور مستقیم مربوط است، باید به طور مداوم بهبود بهره وری کار، کاهش هزینه به طور مداوم کار زندگی هزینه انبارداری. علاوه بر این، انتخاب معقول کار سازمان شکل و فرم دستمزد تاثیر مهمی در کاهش هزینه های نیروی کار.
