تغییر نقش استراتژیک در انبارداری: ذخیره سازی درازمدت مواد خام و کالاهای به پایان رسید - اهداف حمل و نقل با زمان کوتاهتر شدن، میزان موجودی پایین، هزینه های پایین تر و خدمات بهتر مشتریان. انبارداری می تواند تأثیر زمان برای مواد خام، کالاهای صنعتی و کالاها را به دست آورد.
انبار ارزش سیستم تدارکات را افزایش می دهد:
1. ادغام حمل و نقل مواد اولیه، ادغام وسایل حمل و نقل LTL و LCL و FCL برای کالاهای آماده دریافت، آماده برای کالاها و سپس بسته بندی کالاهای LTL و LCL به بازار خواهد بود.
2. محصولات مطابق با نیازهای مشتریان مخلوط شده و به طور موثر برای تکمیل سفارشات. همچنین می تواند مواد خام و محصولات نیمه تمام، کل کامیون را از انبار عرضه به کارخانه (به منظور کاهش هزینه های حمل و نقل) ترکیب کند. عملیات انبار می تواند ترکیب محصول را تحقق بخشد. کالاهای تازه وارد شده به درستی مرتب شده و به پلت فرم تحویل منتقل می شوند، به داخل وانت منتقل می شوند و برای یک مشتری خاص هدایت می شوند.
3. سرویس هنگامی که سفارش مشتری قرار می گیرد، کالاهای مورد نیاز را در انبار تهیه می کند.
4. مراقب شرایط اضطراری باشید و اقدامات را انجام دهید.
5. تركیلیسیون فرایند عملیات و مرحله بعدی را پایدارتر می كند.
